Innovazione nella gestione dei pazienti complessi con sindrome cardio renale metabolica (CRM): una proposta di politica sanitaria
Gennaio 2025
Il Position Paper CRM è il primo documento italiano che intende fare luce sulla sfida per il Servizio Sanitario Nazionale rappresentata dalla gestione del paziente Cardio-Renale-Metabolico.
Una proposta di politica sanitaria che vuole stimolare il mondo clinico e organizzativo alla produzione di letteratura scientifica e farmaco-economica, tavoli di lavoro, eventi e confronti in merito alla gestione integrata di questi pazienti cronici.
Sottoscritto da un autorevole Comitato Scientifico* composto da Stakeholder clinici, organizzativi e istituzionali e promosso da Boehringer Ingelheim nell’ambito del progetto COINNOVA, il Position Paper propone un approccio olistico al paziente con sindrome CRM, un esperimento di applicazione concreto di quanto previsto dal PNRR e dal DM77.
Il Position Paper si articola in 4 snodi chiave:
la dimensione del problema della sindrome CRM in Italia, descrivendo (per la prima volta) la popolazione di riferimento e i cluster esistenti che emergono dalla combinazione delle condizioni cliniche “core” (Diabete di tipo 2, Scompenso Cardiaco e Malattia Renale Cronica) e “non core” (ipertensione e iperlipidemia)
il modello di stratificazione dei pazienti CRM coerente con quanto già indicato nelle Linee Guida dell’American Heart Association
le azioni da implementare per una efficace gestione proponendo un modello operativo basato sull’analisi delle criticità attuali
i benefici attesi in termini di ottimizzazione sia della presa in carico sia dell’appropriatezza terapeutica e di risparmio atteso dal rallentamento della progressione delle patologie e dalla riduzione delle ospedalizzazioni.
*Comitato scientifico
M. Altini (Presidente - SIMM, Società Italiana di Leadership e Management in Medicina)
A. Blasotti (Direttore Generale - ASL Caserta)
F. Corti (Vice Segretario Nazionale FIMMG - Federazione Italiana Medici di Famiglia; Consigliere IML – Iniziativa Medica Lombarda)
L. Degli Esposti (Presidente Clicon)
E. Desideri (Esperto Ministro della Salute in gestione – programmazione organizzazione)
A. Drei (Senior Advisor Deloitte)
M. Giupponi (Direttore Generale - ATS Bergamo)
A. Guida (Direttore UOC Direzione Distretto 12, ASL Caserta)
S. Manfredi (Direttore Generale – Fondazione IRCCS Policlinico San Matteo Pavia)
N. Marchionni (Presidente SICGe, Società italiana di Cardiologia Geriatrica)
A. Mirone (Presidente Federfarma Servizi - Vice Presidente CEF- Coop. Esercenti Farmacia scrl)
F. Oliva (Presidente ANMCO – Associazione Nazionale Medici Cardiologi Ospedalieri; Direttore SC Cardiologia 1 Emodinamica, ASST Grande Ospedale Metropolitano Niguarda)
P. Perrone Filardi (Presidente SIC - Società Italiana di Cardiologia, Professore Ordinario e Direttore Scuola di Specializzazione in Malattie dell’Apparato Cardiovascolare, Università Federico II Napoli, Responsabile Programma Assistenziale di I Fascia, Azienda Ospedaliera Universitaria Federico II)
R. Pontremoli (Presidente SINCAR, Società Italiana di Nefrocardiologia, Professore Ordinario di Medicina Interna e Direttore UO Clinica di Medicina Interna 2, Università degli Studi ed IRCCS Ospedale Policlinico San Martino Genova)
G. Sosto (Direttore Generale – ASL Salerno)
U. Trama (Dirigente STAFF 93 - Funzioni di supporto nella verifica delle performance degli enti del SSR, Rapporti con le Amministrazioni statali, Raccordo con l'Ufficio Speciale Vigilanza e Controllo delle società Servizio Ispettivo sanitario e sociosanitario e Dirigente UOD06 - Politica del Farmaco e Dispositivi, Regione Campania)
R. Trevisan (Direttore SC Malattie Endocrine – Diabetologia, ASST Papa Giovanni XXIII, Bergamo)
A. Ungar (Presidente SIGG Società italiana di Gerontologia e Geriatria, Direttore Geriatria e Unità Terapia intensiva Geriatrica AOU Care